Apurar o lucro é um desafio e tanto para gestores de pequenos negócios. Embora pareça uma tarefa fácil, a desorganização e a falta de conhecimentos básicos de contabilidade aparecem como grandes vilões para quem pretende conhecer a rentabilidade de sua empresa.

Para que você fuja das principais situações de dificuldades na hora de apurar o lucro, trouxemos neste post os 3 erros mais comuns cometidos por gestores de pequenas empresas. Não deixe de conferir!

Quem possui uma pequena empresa sabe das dificuldades de se manter um fluxo de caixa organizado e sem falhas. Erros nessa área tornam impreciso o planejamento a médio e longo prazo, além de causar prejuízos e gargalos operacionais.

Quer saber mais sobre o assunto? Continue a leitura e confira 4 processos que podem ser otimizados com um software de gestão financeira online!

Você sabe como está a situação financeira da sua empresa? Se você pensou muito ou respondeu "não", temos um problema!

Essa falta de clareza na maioria das vezes é causada pela falta de registros tanto de entrada quanto de saída de capital.

No texto abaixo nós apontamos a melhor maneira de resolver esse problema e ainda como conquistar mais tempo extra. 

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Uma das maiores preocupações que todo negócio gera é com a saúde das finanças. Com você também é assim?

Afinal, são elas que permitem que o negócio se mantenha no mercado e se desenvolva, diferenciando-se dos concorrentes e conseguindo mais clientes.

E a tecnologia pode fazer a diferença nesse processo. Confira o texto e saiba como um Gerenciador financeiro empresarial pode facilitar sua gestão!

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Você se desdobra entre a sua entrega de produtos/serviços e o administrativo-financeiro da sua empresa? Tem achado cada vez mais complexo tomar decisões financeiras sem perder muito tempo com muitos papéis e planilhas?

Neste texto, falamos sobre uma ótima ferramenta para quem quer planejar a movimentação financeira de uma empresa: o fluxo de caixa projetado. 

Se você não sabe do que se trata um fluxo de caixa projetado, continue a leitura e entenda o que é e como montá-lo.

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Para fazer com que sua empresa tenha um ritmo de crescimento acelerado é importante se preparar em muitos aspectos. Dentre as diversas técnicas e ferramentas que devem ser utilizadas pela sua empresa, seja ela pequena ou média, uma delas é a implantação de centro de custo.

Mas o que é centro de custo? Como ele pode ser útil e trazer benefícios de longo prazo para o seu negócio? É exatamente isso que veremos neste artigo.

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Você já parou para pensar no total que a sua empresa paga, de fato, por cada colaborador? Sim, existe um custo extra que vai além do salário pago no fim do mês.

Acesse o texto para saber como ele é formado e confira o material de apoio para fazer esse cálculo!

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O ponto de equilíbrio financeiro é um dado que precisa ser considerado na rotina de qualquer empreendimento. 

Preparamos este artigo para explicar melhor esse conceito, mostrar como encontrá-lo e indicar formas de deixar seu negócio mais organizado. Confira para saber mais!

A falta de controle financeiro e planejamento é o principal motivo de muitas empresas fecharem as portas antes mesmo de alcançarem os primeiros anos de funcionamento.

Entre os elementos decisivos para o funcionamento de pequenas e médias empresas, se destacam o controle financeiro e o planejamento, ambos ferramentas indispensáveis para organizar, controlar e conduzir um negócio. 

Mas qual a importância de tê-las na rotina da empresa? Continue acompanhando o nosso post e descubra. Vamos lá!

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A precificação de serviços consiste em atribuir um valor econômico a um produto, ou seja, estabelecer qual é o preço de venda dos serviços oferecidos de uma empresa.

É essencial frisar que o valor cobrado pelo serviço deve ser relevante para gerar lucro à empresa, mas não deve ser exagerado ao ponto de deixar de ser atraente para os clientes.

Sendo assim, sabendo da importância desse tema, preparamos este post de como fazer uma boa precificação de serviços. Confira!

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